8 Ideas para retener a tus clientes en tu comercio local

¿Quieres saber cómo retener a tus clientes en tu comercio local?

¿Te ha pasado alguna vez los clientes llegan a tu negocio, pero después de comprar tus productos o adquirir tu servicio ya no vuelven?

Esto suele suceder en los comercios locales con servicios o productos de consumo recurrente, tales como estéticas, tintorerías, mercerías, restaurantes, bares, dentistas, pediatras, farmacias, ropa, belleza, salud, etc. Cualquier negocio que venda algo que comúnmente lo compra su cliente de forma constante cada determinado periodo.

La causa de este problema, en su mayoría, es culpa de tu negocio. ¡Sin rollos os lo decimos!

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Los consumidores de hoy, se ven enfrentados a multitud de estímulos comerciales por lo que se ven tentados a cambiar y probar nuevos negocios constantemente sin remordimientos. Tu labor en este campo es intentar impactarlos y enamorarlos cuando llegan por primera vez a tu negocio.

Las principales razones por las que un usuario no suele volver a un comercio son:

  • Mala experiencia de atención o servicio
  • No le gusto tu producto y/o servicio
  • No era lo que buscaba (no es tu mercado)
  • Se le olvida regresar o hacer cita o dar seguimiento a su consumo o servicio
  • Percepción de mala imagen (local, ambiente, colores, olores, orden, etc.)
  • Encontró una mejor oferta
  • La ubicación no le viene bien
  • Sólo estaba de paso en la zona
  • Sólo necesitaba el servicio por única ocasión

Como podrás ver, la mayoría de las razones están en tus manos, las puedes controlar para hacer que tus clientes vuelvan. Si realmente quieres que esos primeros clientes regresen, debes implementar estrategias y tácticas serias en tu negocio.

1

Lleva un registro de tus clientes (Administración de Clientes)

Según tu tipo de negocio crea un sistema para llevar control de quién es tu cliente, qué consume y cada cuando. Esto te permitirá tomar decisiones estratégicas, así como organizar el seguimiento y comunicación con tus clientes. Cuando controlas la información que fluye en tu negocio puedes tomar mejores decisiones, no sólo de marketing, sino de negocio. ¡Invierte en administrar tus clientes! Con esta información tendrás el poder sobre inventarios, promociones, necesidades, etc

2

Da seguimiento detallado

Muchas veces tienes que estimular o empujar a tu cliente para que regrese, que no te de pereza o no esperes sentado a que lo haga. ¡Llámalo! Recuérdale que continúe su tratamiento, que vuelva a comprar producto. Calcula el tiempo promedio en que debe volver después de cada visita y programa alertas con la herramienta que mejor se acomode al tipo de consumidor que es: SMS, llamada, correo electrónico, whatsapp, etc. Debes usar la información y adelantarte a las necesidades de tus clientes.

3

Ofrece coherencia entre la imagen que proyectas y lo que ven en realidad tus clientes

No hay mejor manera de arruinar las ventas que proyectar imágenes o mensajes que no sean coherentes con la realidad que vivirán tus clientes cuando lleguen a tu local comercial. Sé sincero en lo que tienes y ofreces. Cuida prometer lo que vas a cumplir, cuida proyectar lo que van a encontrar. Estimula su expectativa, pero sólo si piensas cumplirla. Invierte en cuidar los detalles en tu negocio local: imagen, personal, uniformes, limpieza, pintura, mobiliario, ambiente, olores, colores, etc. ¡Todo comunica!

4

El servicio y la atención es lo principal en la experiencia del cliente

¿A quién no le gusta sentirse especial, escuchado y consentido? Mientras mejor se sienta atendido tu cliente más posibilidades tienes de cerrar ventas y generar fidelización. Si quieres retener a tus clientes debes poner mayor énfasis en hacerlos percibir y sentirse únicos, a gusto, cómodos con el trato en tu negocio.

5

Crea productos o servicios escalables

Desarrolla de tal forma tus productos o servicios para que puedan comprar tus clientes de una versión básica a una más completa o avanzada. Que tus productos te ayuden a vender más y hacer que regresen tus clientes por más. Piensa en versiones Premium, Kits o Paquetes, Pagos Anuales por Adelantado, etc. Un producto estratégico es aquel que está pensado en ir más allá de una simple compra. Aprende a tener en tu oferta servicios o productos que puedan crecer tu oferta inicial.

6

Mantente en constante comunicación con tus clientes

Recolecta los mails y/o números de teléfono de tus clientes para poder comunicarte con ellos de forma constante, la idea es que no te olviden, envía alertas, promociones, novedades u ofertas inmediatas. Dales un pretexto para que vuelvan contigo, para que te recomienden. Aquí lo más importante es seguir en su radar, que después de haberte encontrado y elegido no dejes que se olviden de tí. Crea con tu base de datos de clientes actuales boletines o newsletter para enviarles semanal o mensualmente, según aplique, pero invierte en seguir teniendo presencia. Otros canales como las redes sociales también pueden ser ideales, mientrar tengas una estrategia de contenidos adecuada y que los invite a seguir leyéndote, crea concursos, descuentos, eventos o cupones.

7

Mide la satisfacción de tus clientes de forma constante

¡Esto es indispensable! Si no sabes cómo te percibe en realidad tu cliente, no podrás mejorar nunca. No hay pretextos para no llevar acciones concretas y sistemáticas que te permitan medir la satisfacción de tus clientes, su percepción, así como sugerencias. Crea breves encuestas a aplicar una vez termines de ofrecer tu servicio, o invítalos a contestarte preguntas clave vía encuestas online. Pero no dejes de usar la mejor de las tácticas de investigación de un comercio local: la observación. Mira sus expresiones, escucha sus comentarios, estáte atento a sus reacciones.

8

Crea productos, promociones, servicios o eventos para incrementar su frecuencia de compra

Con tus clientes más cercanos o fidelizados puedes crear acciones específicas para no dejar de contar con su preferencia, es importante que con tanta competencia procures sorprenderlos constantemente para que ningún otro competidor se cuele en sus preferencias.

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